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网络公关总监的修养

日期:2019-07-30

似的变局时代,无数的焦虑在这个外星的上空翻腾。人们不知道谁的愤怒是知道,也不知道熙熙攘攘,究竟到底皆为利来。

大自然环境使然,无数的公司也在隐隐的不知所措中“心有戚戚焉”。越是情势艰苦的时候,越挑战公司总书记的定力,当然,也就越挑战公司公关机构的定力和操守,基于什么样的观念体制去选择低调、隐忍、交战还是退让,的确需要细思索。

广州危机公关

近期短暂的公关界, 广州危机公关注定成为将来很多年公关学说研究员、公关服装品牌传播者熟知的多事之秋。有嫁祸而生子的个案,也有祸从口出的无妄之灾。“时穷节乃现”,如何趋利避害,挑战的是公关副总监们的心胸和修养。

重要的修养,可能有下述三条。

德行上交不谄,下交不渎。

《易经》里一段话的意即,是与发财之人相交,决不谄媚奉迎,与富贵之人交往,也决不鄙视亵渎。

在为数众多的公司,公关部都是党政机关工程建设。这也是公司营运的贯彻需要。对于很多公关老师来说,如何处理好和公司最低主管的的关系,管理工作好公司管理层的发声,是一个大学问。

卡耐基在《本性的敌人》一书中说过,人的性情之一,就是不会接受别人的批评,常常认为自己总有一天是对的,喜欢找各种各样的借机为自己辩解。普通人都是如此,何况公司管理层乎?

所以,公关团队作为公司董事局的顶级的委员会队,与其说是在和各种财经做着看不见的对决,不如说是在和本性的敌人在做权力斗争。

面对不少人的批评,面对各种的质疑,公司管理层气愤的时候甚至失去理性的时候,公关团队是执著迎合 广州危机公关还是耐心阻止,这就是修养难题。

某种程度,面对公司的顺境,面对公司业绩的节节高,能不能劝说公司董事局把握火候,适可而止,不为其后的不如意埋坑,也是公关团队的修养难题。

一个公司的服装品牌是中小企业灵魂的进口,公关团队就是这个灵魂的守护人。本性,一念间。

君子见之曰仁,言见之曰知。

这某种程度是来自易经的一句经典之作一句话。每个人都生活习惯从自己的视角看待本质,君子眼中看到的只有仁,贤者看到的只有智,德行看到的是品格修养,普通人看到的可能是是非,是太极。

要想做到无论枭雄如何变动,都能做好中小企业灵魂的恶魔,就要有尊重之心。确实懂得仁者见仁智者见智的精华。

依旧是卡耐基说过的一段话,“思考时,要像一位贤者;但演说时,要像一位普通人。”

只不过这也是公关管理工作很最重要的一部分,换位思考。站在有所不同的态度,不时地换位思考,经理怎么想,该公司怎么看,中央政府层次会怎么看,顾客和一般来说群众怎么理解,一圈想通了,很多从容的解决办法就自然地出来了。

一阴一阳之谓道。

很多汉学宗师都说,《易经》是中国文化的源头活水。一阴一阳,,或许是时空天地万物运行的规律性。一个国家所、一个中小企业、每个似乎的一个人,无不如此。

谷歌曾多次说过,腾讯离公司倒闭都总有一天只有一个月的星期。任何一个公司的成长,都不是不顺的。公司成功的时候,公关团队要有忧患意识,立即帮助董事局去冷却,去预防自觉爆棚。但在公司处在坚强的时候,公关团队则总有一天是整个公司里最大力悲观的那一个。

再大的痛苦,都是波折。公司犯再大的错,只要“向善”的初心不改,为国争光、造福群众的可持续发展不变,一切会现在。

昼夜交替,时空演进,有定力的灵魂一定是最祥和的。

谨以此文献给无数公司灵魂的恶魔们。